Programa Institucionalización de Empresas Familiares

Temario

1.1. Las empresas familiares en el mundo

1.2. Fortalezas y debilidades de las empresas familiares

1.3. Mitos y errores de las empresas familiares

1.4. Situación actual de las empresas familiares en México

2.1. Esquema e importancia

2.2. Funcionamiento e interrelaciones

2.3. Etapas de cada uno de los sistemas

3.1. RSE en Empresas Familiares.

3.2. Participación familiar

3.3. Juntas familiares

3.4. Conflicto y desarrollo de acuerdos familiares

3.5. Protocolo Familiar

4.1. Dificultad y retraso

4.2. Momento para hacer la sucesión

4.3. Etapas del proceso

4.4. Elección de un sucesor

4.5. Traspaso del poder

4.6. Family Office

5.1. Concepto y formación

5.2. Integrantes

5.3. Funciones y nivel de participación

6.1. Introducción

6.2. Las mejores prácticas nacionales e internacionales

6.3. Código de Principios y Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo del CCE.

7.1. Dinámica del Consejo

7.2. Consejeros; Deberes de consejeros y Perfil del consejero

7.3. Temas del Consejo

7.4. El presidente del consejo

7.5. El rol del secretario

8.1. Antecedentes del Comité de Auditoría

8.2. Prácticas Internacionales en el Comité de Auditoría

8.3. Tendencias en los Comités de Auditoría

9.1. Control interno; COSO

9.2. Conceptos básicos de riesgo y control

9.3. Documentación del control interno

10.1. Funciones del Comité de Prácticas Societarias

10.2. Planeación estratégica; Finanzas; Capital Humano y Gestión Corporativa.

10.3. Sistema Integral de Ética: Introducción

10.4. Comité de Ética

10.5. Tips Anónimos (Medios de denuncia)

10.6. Nominación, evaluación y compensación de los colaboradores

Director del programa: